논리적 문제해결 과정에서는 기업의 문제상황을 정확하게 정의하고,
해결하기 위한 프로세스와 방법론을 제시합니다.
재택근무, 자율출근제 등 다양한 근무방식이 공존하는 지금,
우리 조직이 올바르게 나아가려면 리더들의 변화가 시작되어야 합니다.
본 과정은 강의, 토론, 실습으로 구성되어 있습니다.
Remote 환경 속, 팀장들의 Pain Point
New Normal 시대, 리더의 역할 전환
리더의 Good Feedback
근무방식의 변화 속, 새로운 리더십과
성과관리 방향 수립해야 하는 조직 내 리더
6 ~ 16H
하이브리드 워크 환경 속
리더들의 역할 재정립
MZ세대 팀원과의
신뢰관계 구축
GOOD FEEDBACK을 위한
프로세스의 현업적용