Winning Project Game(WPG)은 성공적인 B2B 전략의 수립 및 실행의 체험을 통해
기업의 경쟁력 및 수주 프로젝트 관리/운영 역량을 강화시키는 게임입니다.
발주-입찰-수주-운영이 Real-Time으로 진행되어 교육 중 높은 몰입도 유지
입찰금액 및 기간뿐 아니라 고객관계, 회사의 인지도 및 기술력 등을 종합적으로 평가
프로젝트 투입 인력 · 기간 · 기술력 · 아웃소싱 등 실시간 돌발상황에 따른 리스크 관리
산업 특성을 반영한 다양한 시나리오를 제공하여 현업 적용성 향상
B2B 기업 (IT, 중공업, 건설, 항공, 방위산업, 조선 등)의
중간관리자
1차, 2차 Vendor 사업에 종사하는 중간관리자
8 ~ 16 H
(※ 고객사가 희망하는 시간 구성 가능)
B2B 산업의 경쟁력 향상을 위한
핵심 요인 및 효율적인 프로젝트 관리
방안 수립
B2B 산업에서의 경영의 흐름과
기업의 생존원리 파악
수주 전략 수립 및 실행역량 강화,
프로젝트 관리 방법 및
효율적 운영에 대한 이해
지속적인 Supply Chain 관리의 이해
B2B 산업의 성과지표에 대한 이해 및
목표 성과에 따른 전략 수립