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EDUCATION

조직문화

가치관 수립 및 내재화

기업, CEO, 구성원 모두가 같은 가치관을 가지고 나아가는 것이 장기적인 기업의 효율적인 성장에 도움이 되며,
함께 올바른 경영의 방향을 잡고 나아가는 '한 방향 정렬(Alignment)' 교육입니다.

교육 특징

  • ALIGNMENT

    CEO부터 임직원까지 목적, 목표, 우선순위의 한 방향이 가능합니다.

  • AUTONOMY

    어떤 기준과 원칙으로 결정할 것인지 명확한 가이드라인을 제시함으로써 자율성을 높여줍니다.

  • ACTION

    업무/일에 대한 확고한 가치관과 자율성을 기반으로 조직의 실행력을 증진시킵니다

커리큘럼

  • 구분
    주요내용
    산출물
  • 현황진단
    (조사 및 분석)

    • CEO 및 임직원 인터뷰
    • 내부 문헌 분석
    • 임직원 가치관 정렬 진단
    • 가치관 형성 분석 보고서
  • 가치관 정립
    (학습 및 수립)

    • Lecture(전 직원)
      • 가치관 경영 특강
    • Workshop(선발 인원)
      • 가치관 수립 워크숍
      • 가치관 확정 워크숍
    • 가치관 경영 체계
      가치관 선포
  • 가치관 내재화
    (공감 및 제도화)

    • Workshop(선발 인원)
      • 핵심가치 행동약속 도출
    • 전략수립 반영
    • HR제도 반영
    • 전략 및 HR 제도 반영
  • 가치관 생활화
    (전파 및 실천)

    • Workshop(선발 인원)
      • 가치관 리더십 워크숍
      • 실천 점검 워크숍
    • 도구개발
      • 가치관 실천도구 개발
    • VA(Value Agent)양성
      가치관 실천 사례
    1. 각 기업의 현황에 따라 단계의 세부적인 내용은 변경될 수 있습니다.

Faculty

교수안상희

주요 학력 및 경력
  • 미국 Clifton™ Strengths Finder Certified Coach
  • 한양대학교 법과대학원 상법전공 석사
  • IGM 세계경영 연구원 교수
  • 이랜드 그룹: 이랜드 파크 본부HR 팀장
  • 한국인터넷진흥원(KISA)근무
  • 서울 릿츠칼튼 호텔 근무
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상세정보를 통하여 교육 내용과 교수진에 대한 자세한 내용을 확인하실 수 있습니다.

CONTENTS & FACULTY 상세 정보

교육효과

  • 조직의 가치관(미션, 비전, 핵심가치)을 중심으로
    전체 조직의 힘을 한 방향으로 모으는 경영을 할 수 있습니다.

  • 가치관경영을 통해 조직은 뚜렷한 목표를 중심으로
    결집되어 조직의 능력을 극대화 할 수 있습니다.

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