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EDUCATION

리더십

강점기반 리더십

기존의 정형화된 리더십 교육의 한계를 극복하고, 리더 개개인의 독특성을 감안한 새로운 리더십 모형이 필요합니다.
강점기반 리더십은 리더의 강점을 극대화하고, 새로운 리더십을 갖추는 교육입니다.

교육 소개

커리큘럼

  • 모듈
    주요 내용
    주요 활동
  • 자기 이해

    • 나는 어떤 강점을 가지고 있는가?
      • 나의 강점 Top5 진단 결과 성찰
    • 강점 심층 이해
      • 재능과 강점의 차이
      • 강점 발휘의 장애요소
    • 자신의 강점에 대한 이해
  • 동료 이해

    • 팀원들의 강점, 동기부여 방식 이해
      • 팀원들의 Top5 결과 공유 및 피드백
    • 성과를 내는 개인의 동기부여 요소 확인
    • 동료 이해 및 강점 개발 방안
  • 팀 시너지

    • 팀의 시너지를 내는 4가지영역
      • 실행력, 영향력, 대인관계, 전략적 사고
      • 팀 강점표 그리기
    • 개인의 강점으로 팀에 공헌하기
    • 팀 시너지를 위한 강점 활용 방안

교육대상 & 시간

  • 교육 대상

    팀장, 예비 팀장

  • 교육 시간

    12 ~ 36 H

    (※ 고객사가 희망하는 시간으로 구성 가능)

교육효과

  • 구성원들의 강점에 따라 적재적소에
    활용함으로써 업무몰입도 증진

  • 팀(조직)의 강점에 집중하여
    팀 생산성 증가

  • 개개인의 강점에 기반한
    피드백을 통해 성과 창출

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