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EDUCATION

해외 법인장

해외 법인장 과정

해외 법인장에게 필요한 경영지식과 경영자적 시각을 함양하고, 성공적인 현지 적응을 위한
리더십 및 커뮤니케이션 스킬을 강화하여 법인의 리더로서 경쟁력을 높일 수 있는 교육과정 입니다.

교육 특징

  • 역량 진단을 통한 맞춤형 과정 개발

    법인장에게 요구되는 70개 이상의 핵심역량을 분석하여 중요도가 높은 콘텐츠를 선별하여 커리큘럼 구성

  • 종합적인 리더 육성 프로그램

    법인의 리더에게 필요한 경영지식, 리더십, 커뮤니케이션 등의 핵심 주제를 종합적으로 학습

  • 실무적인 교육 커리큘럼

    해외 법인에서 실제 발생할 수 있는 케이스를 중심으로 콘텐츠를 구성

해외 법인장 과정 구성

실제 모듈의 구성은 사전 진단을
통해 맞춤형으로 구성됩니다.

커리큘럼

실제 콘텐츠 구성은 사전 진단을
통해 맞춤형으로 구성됩니다.

Module
Sub-Module
Topic

글로벌 경영지식

경영관리

  • 해외 법인장을 위한 경영의 이해

조직/인사관리

  • 동기부여와 임파워먼트
  • 조직 내 변화 관리와 조직문화 구축
  • 고성과 조직 구축과 전략적 HR 관리

원가/재무관리

  • 원가를 활용한 의사결정과 조업도 분석
  • 조직의 성과를 높이는 원가 배분
  • 기업 목표와 기업 재무
  • 자본 예산과 투자의사결정

운영관리

  • 생산 및 운영 시스템의 구조와 핵심 이슈
  • 생산 시스템의 안정성 확보와 위험 관리
  • 품질 경영과 기업 경쟁력
  • 글로벌 공급 사슬의 리스크 관리

글로벌 리더십

CEO 마인드셋

  • 글로벌 조직의 탁월한 CEO의 조건

글로벌 비즈니스

  • 동·서양 문화 및 비즈니스의 차이 이해

글로벌 갈등관리

  • 글로벌 비즈니스를 위한 커뮤니케이션 스킬
  • 해외 현지 문화 충돌에 따른 갈등관리

커뮤니케이션과 문제해결

고객 갈등과 커뮤니케이션

  • 고객을 설득하고 갈등을 해결하는 협상 커뮤니케이션

창의적 문제해결

  • 조직의 성과를 창출하는 문제해결 프로세스

합리적 의사결정

  • 경영자의 집단적, 합리적 의사결정 프레임웍

교육대상 & 시간

  • 교육 대상

    글로벌 리더로서 역량 강화가 필요한
    해외법인장 또는 해외법인장 후보군

  • 교육 시간

    48 ~ 80H

    (※ 역량 진단 결과에 따라 상이, 시간 구성 협의 가능)

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