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EDUCATION
임원교육
신성장 동력 발굴 과정
신성장 동력 발굴 과정은 불확실한 미래환경에 대비하는 신 사업 아이템을 도출하며,
미래의 주요한 비즈니스 환경을 예측하여 경쟁을 위한 전략을 설립하는 교육입니다.
교육 특징
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전문 코치의 지속적 피드백전문 코치의 지속적인 피드백을 통한 전략의 전문성 및 실행력 향상
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과제수행을 위한 전문지식 제공내 · 외부 전문가를 통한 지속적인 지식제공
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신성장 동력의 발굴부터 실행까지보고서 속 전략이 아닌 실행 중심의 전략 도출 및 수립
커리큘럼
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Module
Topic
Activity & Case
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신성장 동력 과제 선정
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Lecture
- 과제목적 및 프로세스 이해
- 리서치
- 과제 피드백
- 신 성장동력 과제 도출
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선정과제
과제개요서(초안)
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Lecture
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과제문제 규명
- 과제개요서 피드백
- 이슈도출 및 문제규명
- 조사계획서 작성 및 피드백
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최종 과제 개요서
전문가 대상 질의지
문제규명시트
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중간 점검
- 중간보고서 점검 및 피드백
- 중간보고서
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실행전략 로드맵 구체화
- 실행전략 구체화(보고서 보완)
- 전문가 추가 미팅
- 수정 보고서 피드백
- 최종보고서(초안)
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실행전략 로드맵 수정
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실최종 피드백 보고서 추가 수정
- 실행전략 로드맵 수정
- 최종보고서(수정안)
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실최종 피드백 보고서 추가 수정
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최종 발표
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최종발표
- 실행전략 로드맵 수정
- 최종보고서(수정안)
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최종발표
교육대상 & 시간
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교육 대상
사업아이템 개선 및 확장이 필요한
전략 담당자 또는 경영진 -
교육 시간
시간 구성 협의
교육효과
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미래 기업의 주요한 비즈니스 환경을
예측하고, 이해할 수 있습니다. -
불확실한 미래환경에 대비할 수 있는
신 사업 아이템을 도출할 수 있습니다. -
미래 비즈니스 환경에서 경쟁을 위한
전략방향을 수립할 수 있습니다.
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