[리더십] 피앤디솔루션 팀장 리더십 교육
기초부터 심화까지, 탁월한 리더로 성장하도록 지원하는 팀장 리더십 교육 사례입니다. ●●●메타비경영연구원의 모든 팀장 리더십 교육은기업맞춤교육으로 진행되고 있습니다. 피앤디솔루션을 위해 설계된 이번 팀장 리더십 교육은 조직 관리, 업무 관리, 구성원 관리의 기초부터 심화까지 다방면으로 리더의 역량을 강화해주는 교육으로 구성되었습니다.____________________________________________■ 교육 개요 ■과정명 : 피앤디솔루션 팀장 리더십 교육교육 대상자 : 팀장급 15명교육 일정 : 8월 12일~8월 13일 (2일)교육 시간 : 총 14시간교육 모듈 : 조직 관리, 갈등 관리 (교육 1일차)성과 관리, 동기부여와 코칭 (교육 2일차)____________________________________________피앤디솔루션은 응용 소프트웨어 개발 및 공급업체로 비즈니스 데이터 분석 솔루션을 전문적으로 제공하는 기업입니다. Spotfire, FineReport, StramBase, TDV 등의 솔루션을 기반으로 데이터 분석, 시각화 컨설팅을 수행하고 있습니다.이 날의 팀장 리더십 교육은 응용 소프트웨어 개발 업체로서 20년째 성장과 확장이 진행 중이고, 가까운 미래에도 인원 유입이 계속될 것으로 예상되는피앤디솔루션의 현황을 반영했습니다. 【 조직 관리 】조별 아이스브레이킹을 시작으로,팀 내에서의 “의사결정” 진행 및 “분업과 협업”을 직관적으로 체험할 수 있는개인전, 팀전 액티비티가 진행되었습니다.반응이 굉장히 뜨거웠는데요!!평균적으로 게임 한 라운드당 20분 정도 소요되는 활동이지만 피앤디솔루션의 경우 적극적인 참여로 인하여 35분까지 소요되기도 했다는 소문입니다. 쉬는 시간에도 조별로 논의가 활발하고 중간에 크게 환호성이 터지기도 하는 등 모두 교육에 몰입된 모습을 보여주었습니다.【 갈등 관리 】이 날의 교육에서는 갈등관리와 리더십의 변화에 대한 이해도핵심적인 교육 내용이었습니다. “패러다임의 변화”, “변화의 속성”을 주제로 강의가 이어졌는데요, 강사님께선 실제 주변에서 접할 수 있는 익숙한 사례를 예시로 들어 변화와 함께 발생할 수 밖에 없는 저항, 받아들이는 방식에 대한 차이 등에 대해 쉽게 풀어 설명해주셨습니다.특히 관련된 논의, 토론 시간에 매우 진지하게 참여하는 모습이 인상적이었던 피앤디솔루션 교육생분들이었습니다.요즘 기업마다 주목하는 "MZ세대"와 협업하기 위한 전략,세대갈등에 대해 관점 바꿔 보기까지 다룬 후교육 첫날의 과정이 모두 마무리되었습니다!【 교육의 만족도 】이틀 간 진행되었던 피앤디솔루션 팀장 리더십 교육에서 교육생들은 특히나 팀장의 역할과 책임에 대한 이해를 높이는데 도움을 가장 크게 받은 것으로 조사되었습니다. 또한 “강의 난이도” 부문에서 4.93점/5점이라는 매우 높은 점수를 포함하여 전부문 평균 4.8점/5점의 높은 교육 만족도를 보였습니다.【 실제 교육생 후기 】"강사님이 정말 준비를 많이 하신 것이 보였고, 프로페셔널하여 신뢰감이 느껴져서 좋았다. 이론적인 내용들을 활동을 통해 체화하는데 도움이 되었다." "팀장으로서의 리더십에 대해 게임을 통해 메시지 전달해주시는 점이 좋았습니다. 바로바로 통찰을 얻을 수 있었습니다." "강사님이 현장 경험에서 얻은 인사이트 등을 통해개념을 설명해주셔서 이해가 쉽고 재미가 있었습니다.""어렵고 딱딱할 수 있는 내용을 재밌게 잘 전달해주셔서 감사합니다."●●●팀장 리더십의 기초부터 심화까지,메타비경영연구원의 팀장 리더십 교육, 중간관리자 교육에 대해 궁금점이 있으시다면▼아래 링크를 눌러 교육 문의를 남겨주세요. >> 교육 문의 남기러 가기 [이동]>> 리더십 교육 자세히 보러 가기 [이동]
2024.09.10
