[기업교육] 진짜 HRD 트렌드는 다 모았다!
실패 없는 선택을 위한 기업교육 필독 가이드를 읽어보세요
교육 계획을 앞두고 있는 인재육성 담당자님께 드리는실패 없는 선택을 위한 기업교육 필독 가이드
안녕하세요, 기업교육전문 메타비경영연구원입니다.매년 이맘 때면 교육 담당자들은 비슷한 고민을 반복하게 되죠.
"어떤 교육으로 직원들의 역량을 키워나갈 수 있을까?""요즘엔 이런 교육이 인기라던데 우리회사에는 어떻게 접목할 수 있을까?""새롭게 도입하는 교육이 과연 우리 조직에 효과가 얼마나 있을까?"
이러한 고민들을 덜어드리고자, 오늘은 기업들 사이에서 실제로 뜨거운 반응을 얻었던기업교육 프로그램을 계층별로 소개해드리려고 해요.
최근 급변하는 비즈니스 환경 속에서 많은 기업들이 주목하고,교육 후 만족도와 효과 측면에서도 폭발적인 반응을 얻었던 인기 교육들을 중심으로 소개 드릴게요!실제 문의가 많았고, 현업 적용도가 높았던 기업교육 컨설팅 성공사례들을 통해 교육 트렌드를 꽉 잡아보세요.
※ 본 교육은 개인수강이 아닌 B2B 기업교육으로,고객사와 협의에 따라 교육 모듈, 시간 구성을 조율해 맞춤형 교육으로 진행됩니다.
다른 회사는 이미 시작했어요!한눈에 보는 직급별 기업교육 필승 콘텐츠.zip
계층별로 교육을 기획 중이시라면, 아래 표를 참고해보세요!대상별 교육주제와 교육기대효과까지 확인할 수 있습니다.
대상
주요 교육 키워드
이럴 때 이런 교육을 찾았어요
팀장, 직책자
조직관리, 성과관리, 팀원육성
- 팀의 성과를 극대화하고 효과적으로 조직을 운영하고 싶을 때- 팀원들과의 소통, 동기 부여 방법을 찾고 있을 때
핵심인재
MBA, 경영시뮬레이션, AI기반 문제해결
- 미래 사업 환경 변화에 대응할 수 있는 경영 통찰력을 기르고 싶을 때- AI 시대에 필요한 새로운 역량과 문제해결력을 갖추고자 할 때
승진자
역할이해, 브릿지리더십
- 새로운 역할에 빠르게 적응하도록 돕고 싶을 때- 책임감과 리더십을 겸비한 성공적 중간관리자로 성장하고 싶을 때
대리 이하 실무자
팔로워십, 보고문서작성
- 상사를 효과적으로 보좌하고 성과, 효율에 기여하고 싶을 때- 명확하고 설득력 있는 비즈니스 문서 작성 스킬이 필요할 때
신입사원
리텐션, 잡크래프팅, 핵심가치 내재화
- 조기 퇴사를 방지하고 조직 적응력을 높이고 싶을 때- 스스로 업무 만족도를 높이고 조직에 기여하게 하고 싶을 때
전직원
조직문화, 팀워크
- 공동목표를 향해 시너지를 내는 협업 능력을 강화하고 싶을 때- 전사 차원에서 일하는 방식과 태도를 개선하고 싶을 때
아래에서부터는 주제별 간략 콘텐츠와 최신 교육 후기를 살펴보려합니다.스크롤 압박이 있을 수 있으니, 위 요약 주제를 살펴보시고 원하시는 교육으로 이동하셔서 상세히 살펴보세요!상세 커리큘럼은 메타비경영연구원으로 문의 주시면, 고객사 특성에 따른 맞춤 제안을 드리도록 하겠습니다.
'성과', '팀원' 두 마리 토끼를 동시에 잡는 리더 되기팀장·직책자교육
어떤 내용을 학습하나요?
조직관리 : 조직이 리더에게 기대하는 핵심 요소 이해 / 팀원과 일하기 위한 마인드셋 / 업무관리 & 팀원관리 등
성과관리 : 목표관리, 모니터링, 평가면담 각 단계별 리더의 역할 / 평가 면담 스킬 / 성과평가 고도화 등
팀원육성 : 업무 성과 향상을 위한 코칭스킬 / 부하직원 수준에 맞는 피드백, 동기부여 등 맞춤형 코칭 전략 등
교육 효과
리더의 역할을 인지하고 팀원을 리드하는 나만의 리더십 정체성을 명확히 확립할 수 있어요.
조직 목표를 실행해 성과로 전환할 수 있도록 프로세스 개선 및 팀원 성장을 지원할 수 있어요.
팀원 사기를 고취하고 조직 목표에 동참할 수 있도록 만드는 리더십 전략을 체득해요.
교육생 후기
목표 합의서 시즌이라 특히 많이 도움이 되었습니다. 교육에서 배운 내용을 바탕으로중간, 최종 점검에서 바로 적용할 수 있을 것 같아 유익했습니다.
- 대기업 | 반도체 제조업 D사 | 팀장 온보딩 교육 中
다가오는 성과 평가에 필요한 세부적 점검 사항을 명료하게 알려주셔서 의미가 깊었습니다.강사님이 대기업 조직에서 HR직무 경험을 바탕으로 강의를 구성해주셔서 현실감이 넘쳤습니다.
- 대기업 | 글로벌 해운물류기업 H사 | 성과관리교육 中
미래를 지배할 게임 체인저, 차세대 리더 필수!핵심인재교육
어떤 내용을 학습하나요?
MBA : 경영 이론(경영전략, 재무, 마케팅 등) / 비즈니스 모델 및 구조화 / 신성장 동력 발굴 및 실행 전략 등
경영시뮬레이션 : 가상의 기업을 운영하며 시장분석, 기능별 의사결정, 경영환경 분석, 의사결정 체험 등
AI 기반 문제해결 : 생성형 AI를 활용해 현업에서 실제 겪는 문제의 맞춤형 솔루션 및 실행안으로 구체화 등
교육 효과
회사의 성장 동력 확보를 위한 미래 핵심인재로 자리매김할 수 있도록 거시적 관점과 실행력을 확보합니다.
밸류체인의 전 과정을 경험하며 환경 적응력, 데이터 기반 사고, 의사결정력, 기업 생존원리를 체득할 수 있어요.
문제해결 및 아이디어 발상을 위한 체계적 방법론을 학습하고, AI 리터러시 역량을 향상할 수 있어요.
교육생 후기
외부 환경과 산업구조 분석을 체계적으로 학습한 뒤 이를 우리 조직의 사업 맥락에적용할 수 있도록 설계되어서 실무 적용 가치가 매우 높았습니다.
- 중견기업 | 호텔 관광사업개발 P사 | MBA 中
새로운 경험이었고 너무나 재미있게 경영시뮬레이션을 진행하면서 선택과 집중,배분과 투자 등 다양한 경영 마인드를 직간접적으로 경험할 수 있어 유익했습니다.
- 대기업 | H그룹 인재개발원 | 경영시뮬레이션 中
실무에서 고민하던 문제를 해결하기 위한 체계화된 프레임을 학습할 수 있어 현업에서 적용이 가능했습니다.문제해결이라는 주제가 회사생활에서 가장 핵심이자 많이 겪게되는 일일겁니다.문제해결하는 법을 배우면서 결국 일을 더 잘하는 법을 배우게 된 것이기 때문에 실무에 크게 도움이 될 것 같아요.
- 대기업 | 통신네트워크 L사 | AI 기반 문제해결 中
새로운 시작, 성공적으로 역할에 안착하기승진자교육
어떤 내용을 학습하나요?
새로운 역할과 책임 이해 : 과거 실무자 역할과의 차이점 인지 / 리더로서의 마인드셋, 업무범위, 책임 전환 등
브릿지 리더십 : 중간 관리자로서의 소통전략 / 협업 촉진 및 의견 조율 기술 / 위 아래를 연결하는 가교 역할 등
교육 효과
승진에 따른 심리적 부담감을 해소하고, 새로운 역할에 대한 자신감과 명확한 방향성을 확립할 수 있어요.
상사와 팀원 모두에게 신뢰를 받는 중간 관리자로서 팀의 시너지를 극대화하는 핵심 가교 역할을 수행해요.
교육생 후기
진급과 관련해 부담이 컸는데 앞으로 내가 수행해야할선배, 리더로서의 역할을 마음 깊이 이해하게 되었습니다.어지간해선 참여 잘 안하는 저도 적극적으로 참여할 수 있도록 하는 영향력과 동기를 몸소 보여주신강사님의 부드러운 카리스마와 강의력에 다시 한번 감사 드립니다.
- 중견기업 | 소프트웨어 솔루션 H사 | 승진자 교육 中
보고를 넘어 설득으로, 실무를 빛낼 스마트 워킹 가이드대리 이하 실무자 교육
어떤 내용을 학습하나요?
팔로워십: 상사의 의도를 정확히 파악하고 능동적으로 업무를 지원하는 팔로워십 기술 등
보고 기획서 작성: 논리적이고 설득력 있는 비즈니스 문서(보고서, 기획서 등) 핵심 메시지 도출 및 구조화 등
교육 효과
상사에게 신뢰 받는 팔로워로서 팀의 효율성과 성과를 높이는 데 기여할 수 있습니다.
단순 정보 전달을 넘어 상대방을 설득하고 원하는 결과를 이끌어내는 보고, 기획서를 작성할 수 있게 됩니다.
주어진 업무를 넘어 주도적으로 개선 방안을 제시하고 해결책을 찾아내는 실무 전문가로 성장합니다.
교육생 후기
팔로워십 교육을 통해 나의 역할에 대한 이해도를 높이고효과적인 소통 스킬을 배울 수 있어 큰 도움이 되었어요.리더와 팀원 사이에서 어떻게 균형을 잡아야할 지 알게 된 것이 가장 좋았어요.
- 대기업 | 은행, 카드 투자기관 S은행 | 팔로워십 교육 中
교육 시간 내내 정말 알차고 재미있었습니다. 덕분에 일하는 데에 있어 좋은 참고가 되었습니다.어딘가 두리뭉실했던 생각들이 체계적으로 정리가 되는 좋은 시간이었고,보고에 대한 세부 사항을 알 수 있어서 좋았습니다.
- 중소기업 | 전기용 기계 장비 기자재 도매업 H사 | 보고 및 문서작성 교육 中
조기 퇴사 방지! 우리 회사와 오랫동안 함께 성장할 인재 만들기신입사원교육
어떤 내용을 학습하나요?
잡크래프팅: 자신의 강점과 가치를 업무에 연결해 직무 만족도 및 몰입도를 향상하는 방법 등
핵심가치 내재화: 기업 철학, 비전 이해 / 핵심 가치 기반 의사결정 및 행동양식 습득 / 일하는 원칙과 기준 통일 등
리텐션: 입사 1년이 되는 시점에서 지난 시간을 돌아보고 자기주도적 성장, 변화, 계획 수립 방법 등
교육 효과
도전과 성장의 과정에서 발생할 수 있는 다양한 변화를 긍정적으로 극복, 강점 개발, 목표 수립 실행력을 강화해요.
회사의 핵심가치를 나의 성장과 연결해 앞으로 나아갈 방향을 보다 명확하게 정리할 수 있어요.
조직에 만족하고 일의 의미를 찾을 수 있도록 동기부여하고, 더 큰 책임감으로 임하는 마인드를 형성할 수 있어요.
교육생 후기
강사님의 강의 콘텐츠가 너무 훌륭하고 전반적으로 뜻깊은 교육이었어요.진지하게 스스로에 대해, 일에 대해 생각해볼 수 있는 시간이었고,긍정적인 마음을 가지게 되는 계기가 될 것 같아요.
- 대기업 | 글로벌 럭셔리 패션 브랜드 L사 | 잡크래프팅 교육 中
제 장점을 알아볼 수 있었던 좋은 기회였어요. 신입이라 소극적으로 많이 변하고,자신감도 떨어지고 단점만 보였는데, 더 열심히 일하고 싶어졌습니다.좋은 시간 마련해주셔서 감사합니다.
- 중소기업 | 정부 비영리단체 H사 | 잡크래프팅 및 핵심가치 내재화 교육 中
사례로 보여주신 영상에서 공감이 많이 갔습니다.목표와 관련해 요즘 고민이 많았는데, 실행/현실적 목표수립/자신감까지잘 바라보며 업무할 수 있을 것 같습니다. 감사합니다!
- 대기업 | 네트워크 통신 K사 | 리텐션 교육 中
'우리'라는 이름으로 만들어가는 회사 문화전직원 교육
어떤 내용을 학습하나요?
조직문화 : 우리 회사의 조직문화를 진단하고 긍정적 문화 조성을 위한 개인, 조직의 액션플랜 수립 등
팀워크 : 협업의 중요성 인식 / 공동 목표 달성을 통한 협동 기반의 성과 창출 / 이기주의 타파, 협업문화 수립 등
소통 : 구성원과의 소통방식을 점검하고 효과적인 대화법 체득 / 공감과 신뢰를 기반으로 한 소통 스킬 체득 등
교육 효과
조직의 안정성과 지속적인 발전을 위한 소통 방법과 즐겁게 일할 수 있는 우리 회사만의 문화를 만들 수 있어요.
신뢰 기반 관계의 소중함을 인식하고 시너지 속에서 일에 더 몰두할 수 있는 기반을 만들어요.
회사의 비전과 목표를 공유하며, '우리'라는 공동체 의식을 통해 활기찬 조직 문화를 만들어갈 수 있어요.
교육생 후기
콘텐츠 구성, 강의력, 액티비티 등 모든 면에서 아쉬운 점 없이 좋았습니다.사람마다의 다름을 이해하고, 소통하고, 공감하는 방법을 알게 되었습니다.나 자신이 어떤 성향인지 다시금 생각할 수 있어좋았습니다.
- 대기업 | 철강, 금속 H사 | 팀단위 조직문화 개선 교육 中
자신과 더불어 타인도 이해할 수 있는 좋은 계기가 된 것 같아 정말 좋은 시간이었습니다.회사 동료 뿐 아니라 주변 지인들에게도 추천해주고 싶은 교육이었으며,학습자 맞춤 강의로 기억에 오래 남을 것 같습니다.
- 스타트업 | 환경컨설팅 엔지니어링 Y사 | 소통 리더십 교육 中
왜 메타비경영연구원을 선택했을까요?똑같은 커리큘럼이 아닌, 똑똑한 커리큘럼
야심차게 기획한 교육이 기대만큼의 효과를 내지 못하거나교육생들의 반응이 시큰둥했던 경험이 있으셨나요?똑같은 커리큘럼으로는 똑같은 결과밖에 얻을 수 없다는 사실!이제는 우리 회사에 '딱' 맞는, 똑똑한 기업교육 컨설팅이 필요한 때입니다.
메타비경영연구원은 30년 기업교육 노하우를 바탕으로
단순 지식 전달을 넘어 실제 현업에 적용 가능한 살아있는 교육을 설계해요.
우리 조직에 꼭 맞춘 설계
우리 회사의 HRD 특성, 기업 전략, 산업 환경, 교육생 수준 등을 종합적으로 분석해
불필요한 내용을 걷어내고 직무별/직급별 필수 핵심 역량을 집중 강화 할 수 있습니다.
기업교육 30년 노하우를 꽉 담은 교육
국내 대기업, 중견기업, 공공기관까지 수많은 기업교육 프로젝트를 수행했습니다. (누적 교육생 15만명 이상)
이미 수많은 기업에서 성과가 입증된 검증된 학습방식과 콘텐츠를 토대로 완성도 높은 교육을 제공합니다.
현업과 직결되는 실무 중심 학습
다른 기업들의 생생한 사례와 업계 최신 트렌드를 접목해 전략적 시사점을 제공하고
단순히 '듣고 끝나는 강의'가 아니라 자리로 돌아가 '즉각 적용 가능한 학습'으로 연결할 수 있습니다.
기업교육, 어떻게 시작해야할지 고민이라면 메타비경영연구원으로 문의 주세요.30년 기업교육 노하우를 바탕으로 우리 조직에 꼭 맞는 교육을 제안 드릴게요.하단의 이미지를 클릭하면 홈페이지 [교육문의]로 이동합니다. 쉽게 문의하고 빠르게 제안 받아보세요.
홈페이지 [교육문의]
이메일 교육문의 hr@metab.co.kr
2025.11.03
